The smart Trick of أنواع المدراء That No One is Discussing
The smart Trick of أنواع المدراء That No One is Discussing
Blog Article
قم بتوسيع نطاق أو حجم المسئوليات التي يتولاها شخص ما دون تغيير أساسيات الوظيفة، حيث تقوم المناطق التعليمية أحيانًا بهذا الأمر مع مدرائها في المستوى المتوسط من الإدارة، فتقوم بترقيتهم لتولي أدوار إشرافية مما ينحيهم كثيرًا عن المهام الأساسية المنوطة بالمعلم والطالب، أما المناطق التعليمية التي لديها قدرٌ من الحكمة، فستقوم بترقيتهم في مدارس أكبر بكثير.
ملك قورة في جلسة تصوير جديدة بالفستان الأبيض.. فهل تستعد للزواج؟
We’re unlocking Group information in an all new way. It starts off using an article on a specialist subject matter or talent, prepared with the assistance of AI — but it surely’s not entire with no insights and information from those with genuine-existence encounters. We invited specialists to add. Learn more
You might be navigating resistance to alter from key stakeholders. How can you split through their inertia?
- المدير المنتقد: وهو مدير لا يثق في أحد، ولا يترك المجال أمام المرءوسين للمشاركة واتخاذ القرارات وحل المشكلات، وغالباً هو مدير دقيق في التعامل وملمّ بكل الجوانب، وللتعامل معه، لا بد من الحزم وإبداء الرأي بكل شجاعة، وتوضيح طرق المشاركة، والتحدث معه عن التفاصيل دائماً في أي الأمور، وإبراز المهارات والخبرات المكتسبة في تنفيذ المهام، وعدم التعامل مع انتقاده على أنه نوع من الإحباط أو تكسير العزائم؛ بل الثبات والثقة هما العنصران المهمان لتفادي انتقاده في مرات أخرى.
إذا كنت تعرف مجالك جيدًا بما فيه الكفاية فلا يوجد سبب لعدم المضي قدمًا في إنشاء ومتابعة اتجاه تعرف أنه سيحقق نتائج جيدة لشركتك.
عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.
لو التزم الناس بالإنصات الجيد لما كانت هناك حاجة لوجود دليل التعامل مع المدير، الإنصات يقضي على أكثر المشاكل.
كيف يمكنني أن أضمن تقديم المكافآت المناسبة للمدراء الأكثر قيمة وتأثيرًا؟ فقط اسألهم مباشرة! قد يفضل بعض المدراء زيادة في الراتب، بينما يفضل آخرون إجازات إضافية.
دليل تمويل التجارة الرقمية.. من أين تبدأ وكيف تحقق أهدافك؟
عندما يراك تتفوق عليه يمكن اضغط هنا أن يشعر بالتهديد، خاصة إذا أدرك أن شعبيته ومكانته تتضاءل؛ ما يؤدي إلى الغيرة أو الحسد أو الإحباط.
في حال وقوع أية تعديات سلوكية داخل بيئة العمل؛ يتعين على الإدارة التأكد من مدى اتباع الإجراءات والعمليات الحالية، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فيجب معرفة السبب، وما إذا كان قد تم تدريب أعضاء الفريق بشكل كافٍ، ومن ثم إجراء التعديلات المطلوبة على الخطط الحالية.
على إدارة الشركة توفير برامج التدريب اللازمة التي تنطوي على عملية استقبال تجمع بين الموظفين الجدد ومدربين ذوي خبرة يوضحون خلالها كيفية القيام بمهام العمل.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.